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奮戰在采掘一線的小伙子們

--記西藏華泰龍礦業開發有限公司井下分礦技術組

文章來源:中國黃金網撰寫時間:2020-08-13作者:王小勇


  井下分礦成立了以井下分礦礦長肖曉為組長的生產聯合小組,小組成員以井下分礦技術組成員為主,要求施工單位出現問題和困難及時向分礦反饋,由生產聯合小組第一時間進行協調解決。主管井下分礦的公司常務副總經理陳國良說:“井下分礦要像一個大家庭一樣,無論什么問題都要及時解決?!?/strong>

 

  2020年上半年,西藏華泰龍礦業開發有限公司發揮“缺氧不缺精神,海拔高境界更高”的企業精神,克服了疫情影響,群策群力,精誠團結,取得了生產經營“雙過半”的喜人成績。井下分礦在礦量保障方面發揮了重要作用,其團隊中有這樣一支敬業奉獻、團結協作的隊伍——井下分礦技術組。

 

  多措并舉保生產

 

  井下分礦技術組負責分礦整體技術指導、協調等工作。技術組始終以安全生產為重,以生產計劃為指導,細化指標,提前部署。每天采取雙匯報機制,一是下班后所有當班技術人員集中研究討論當日工作中存在的難點和重點問題;二是在工作群中分別匯報當日工作。通過雙匯報機制的實行,加快了問題處理速度,提高了工作效率,確保了生產順暢。

 

  突如其來的新冠肺炎疫情,給喜慶祥和的春節激起千層浪,更打亂了正常的生產秩序——休假該返崗人員由于疫情防控不能及時返崗,導致人員緊張;施工單位維修人員急缺,需要維修的設備癱瘓,生產任務吃緊……一系列問題壓得井下分礦喘不過氣來。

 

  為確保生產,解決人員緊張、物資緊缺、設備維修困難、溝通不暢等問題,以井下分礦副礦長原武鵬為組長的技術組號召井下各施工單位以大局為重、不分你我,人員、設備統一調配。井下分礦成立了以井下分礦礦長肖曉為組長的生產聯合小組,小組成員以井下分礦技術組成員為主,要求施工單位出現問題和困難及時向分礦反饋,由生產聯合小組第一時間進行協調解決。主管井下分礦的公司常務副總經理陳國良說:“井下分礦要像一個大家庭一樣,無論什么問題都要及時解決?!?/font>

 

  班前會、雙匯報機制及生產聯合小組三管齊下,井下分礦技術工作一步一個臺階,開創了新局面,確保了生產目標任務的完成。

 

  生產管理突飛猛進

 

  井下分礦技術組共24人,平均年齡28歲。在原武鵬的帶領下,技術組在工作中采取傳幫帶+自主學習的方式,加上定期的技術交流,使年輕同志很快成長起來,技術水平大幅提升,溝通力、執行力得到加強,目前所有人員均能獨擋一面。

 

  在日常工作中,隨著技術力量的加強,技術組根據施工計劃部署,畫出重點,量化到日,分批分片,現場監管,并且不斷自我加壓,及時根據生產需要圈定重點工作。

 

  在礦石品位管理上,他們一方面根據化驗結果指導生產,一方面采取班后監管、夜間跟蹤管理,重點跟蹤廢石流向,確保供礦品位達標。

 

  在供配礦管理上,他們超前管理、及時布置,在雙匯報機制會上,提前部署采礦、出礦、爆破、穿孔等工作,并以書面方式將指令傳達給各施工單位;在日常管理中,每天逐個采場進行技術指導和調整,發現出礦不正常,及時進行人員和設備調整,發動一切力量保證采礦。

 

技術組人員在進行井下安全確認,敲幫問頂

 

  在安全管理上,他們堅持“不安全絕不作業”的原則,從浮石、敲幫問頂、支護等方面一個一個施工單位、一個一個掌子面仔細檢查,發現支護問題,立即與技術部現場商定支護方案。在巖石破碎段采取一炮一支、短掘短支的方式,避免塌方。

 

  溜井作為礦石的中轉系統,關系到運輸系統的流暢性。技術組人員通過第一時間檢查問題、解決問題確保了溜井供礦的順暢。

 

  舍小家 愛大家

 

  受疫情影響,技術組大部分人員有大半年沒回家了,生產的壓力加上對家的惦念,有的同志悄悄在無人處抹淚??箵粢咔樨煙o旁貸,復工復產就是使命。組員們將壓力轉化為動力,繼續全身心地投入工作。

 

  王兵強就是其中的一位,他的婚期定在2月14日?!耙咔檫@么嚴重,我們技術組就這幾個人,我得留下同大伙共同分擔,婚期可以再選嘛?!倍潭處拙湓?,盡顯責任與擔當。秦先龍在母親剛剛做完手術后,就收拾行李匆匆返回了工作崗位……這些同志舍小家顧大家的精神深深打動著身邊的員工,也為華泰龍奮戰全年生產經營目標作出了重要貢獻。

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